المنصات تحسب الطلبات،البنك يحسب الفلوس.

لأن ميتا تحسب الطلب لحظة إنشائه وتنسبه لنفسها. ومؤشر يحسب ما اكتمل في متجرك بعد الإلغاء والمرتجع ورفض الاستلام، وبعد خصم التكلفة. الاختلاف ليس خطأً — هو المسافة التي بنينا المنصة لقياسها.

الاثنان، وكل واحد بلوحته. أنت تفتح اللوحة التشغيلية: الإحالة والحملات والنزول للإعلان الواحد. وهو يفتح اللوحة التنفيذية: الربح والهامش ووجهة الميزانية. الأرقام مصدرها واحد، فينتهي الجدال حول أي رقم صحيح.

من متجرك. سلة وزد فيهما حقل جاهز لسعر التكلفة، ونقرأه كما هو. ما تدخل شيئاً عندنا ولا تبني جدولاً.

نحسب ما نقدر عليه، ونخبرك بعدد المنتجات الناقصة وأثرها على دقة الرقم، ونطلب تعبئتها في متجرك لا عندنا. ما نخمّن هامشاً ولا نضع رقماً افتراضياً.

من هامشك: نقطة التعادل تساوي واحداً مقسوماً على الهامش. هامش 35% يعني 2.90، وهامش 20% يعني 5.00. لذلك ROAS واحد يكون ربحاً في متجر وخسارةً في آخر.

عبر معرّفات الإحالة التي تصل مع الزيارة والطلب، ومطابقتها بحملات المنصات على الفترة نفسها. وحين تكون الإحالة ناقصة، نقولها بوضوح بدل أن ننسب الطلب لقناة تخميناً.

أن الحملة ما زالت داخل دورة التسليم، وطلباتها لم تمر بعد على الإلغاء والمرتجع والاستلام. نعرض رقمها الحالي مع تنبيه بأنه غير نهائي، ونعيد حسابه بعد اكتمال الدورة.

لا. مؤشر يقرأ ولا يكتب. يعطيك الرقم والتنبيه، والقرار يبقى قرارك.

من اللحظة الأولى: نسحب تاريخك من المنصات والمتجر، فتظهر أرقامك السابقة محسوبة بالربح. ما تنتظر بيانات تتجمّع.

نعم. حسابات متعددة، تنقّل بينها بضغطة، وكل عميل بأرقامه وعملته وتقاريره.

أدوات التجميع تجمع أرقام المنصات وتعرضها أجمل. مؤشر يقارنها بطلبات متجرك الحقيقية، ويحوّلها إلى ربح ونقطة تعادل. الأولى تختصر وقتك، والثانية تغيّر قرارك.

لا، ولا حتى مجهّلة. لا نبني معايير من بيانات المشتركين، ولا نقارن متجرك بغيره.

نبدأ بعدد محدود من المتاجر نضيفها يدوياً ونشتغل معها مباشرة. سجّل في قائمة الانتظار ونتواصل معك بالترتيب.